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Transformez votre passion en profit : les avantages uniques à devenir franchisé CORESPA !

I Avantages pour le franchisé, à rejoindre votre enseigne :

Des avantages pour le franchisé à nous rejoindre

  • – Se différencier plus naturellement par rapport à la concurrence
  • – Partager et mettre en œuvre des idées plus rapidement grâce au réseau
  • – Se développer plus sereinement à travers des conditions d’achats négociés
  • – Bénéficier plus qualitativement d’une communication et marketing mutualisés
  • – Innover plus précisément
  •  

Ce qui nous apportons

– Une stratégie de communication, merchandising, marketing
– Des compétences techniques, logistiques et humaines
– Une charte architecturale, un mix produit et un mix service optimisés
– Un logiciel de gestion 
– Des économies et des coûts maitrisés grâce à la force du réseau
– Un aménagement pensé
– Une équipe dynamique, compétente et réactive 
– Un manuel opératoire (MANOP) source d’optimisation du résultat

 

II des Avantages financiers (rentabilité, retour sur investissement, etc.) :

Corespa, un concept unique et rentable !

Seulement 9% des Français s’engagent dans des activités de remise en forme. Chez Corespa, nous voyons cela non pas comme une limite, mais comme une opportunité immense. Notre objectif est ambitieux : nous voulons atteindre et motiver les 91% restants !

Chez Corespa, nous avons finement élaboré notre modèle pour optimiser la rentabilité, en nous appuyant sur des séances de suivi personnalisé. Qu’il s’agisse de suivi personnalisé en solo, en duo ou en small-proup, nos séances de 30 minutes sont conçues pour maximiser l’efficacité et la prise en charge de nos clients. Cette approche nous permet de conduire un volume plus important de séances, accélérant ainsi le retour sur investissement.

Notre équipement, sélectionné pour sa robustesse, est utilisé de manière optimale, accueillant en moyenne 10 clients simultanés par jour. Cette gestion réduit considérablement les coûts de maintenance. De plus, notre méthode Corespa unique nous permet d’opérer efficacement avec seulement un coach en salle. Ce modèle réduit nos coûts opérationnels tout en améliorant notre marge nette.

 

Les avantages financiers à rejoindre le réseau

Rejoindre le réseau Corespa, c’est opter pour une opportunité financière structurée et prometteuse.

Notre business plan est méticuleusement élaboré, s’appuyant sur les données historiques et les tendances observées dans nos clubs pilotes.

Voici les avantages financiers clés :

– Apport personnel abordable : Seulement 40k€, rendant l’entrée dans notre réseau accessible.
– Investissement mesuré : Entre 200k€ et 250k€, une somme judicieusement calculée pour maximiser votre retour.
– Chiffre d’affaires attractif : Anticipez un chiffre d’affaires annuel typique entre 250k€ et 350k€. Votre nombre de clients se reflète directement dans votre chiffre d’affaires en k€ HT !
– Seuil de rentabilité rapide : Atteignez le point mort dès la première année avec seulement 120 contrats en prélèvement.
– Retour sur investissement rapide : Prévoyez un retour sur investissement dans les deux premières années d’ouverture.
– Franchise sur 7 Ans renouvelable : Un engagement à long terme pour une croissance soutenue.
– Partenariats stratégiques : Bénéficiez de nos relations négociées avec les leaders du marché.

  •  

En somme, un investissement initial limité et un retour sur investissement rapide sont au cœur de notre proposition.

Chez Corespa, efficience et efficacité sont les fondations de notre succès et de votre réussite.

Rejoindre Corespa, c’est s’engager vers un avenir financier prometteur.

 

III PROFIL CANDIDAT

Avez vous le profil corespa ? 

Corespa recherche 3 types de profils :

– Un coach sportif visionnaire, voulant profiter de la dynamique de notre réseau ?
– Un professionnel en reconversion, cherchant une carrière passionnante dans le fitness.
– Un investisseur averti, désireux de s’impliquer dans un secteur dynamique et porteur.

  • Le franchisé CORESPA est rigoureux, motivé et sait faire preuve de décision et d’organisation. Il est passionné, souriant avec une personnalité affirmée et des aptitudes relationnelles. Il adhère à la mission et la vision de notre enseigne CORESPA.

QUALITÉS HUMAINES

  • – Femme ou un Homme avec le désir d’être son propre patron

– Dynamique et motivé par les relations humaines
– Capable d’aider ses clients à atteindre leurs objectifs
– Enthousiasmé pour apporter du mieux-être aux autres
– Aimez le contact avec le public

  • – Désireux d’intégrer une franchise et l’esprit du réseau
  • – Prêt à vous engager totalement pour votre projet avec des qualités de leader
  • – Doté du sens de l’organisation
  •  

COMPÉTENCES ET QUALITÉS NECESSAIRES

  • – Gestionnaire d’EXCEPTION : pragmatique et efficient

– Vendeur d’ELITE : optimiste et souriant
– Manager EXPERT : passionné et dynamique
– Coach d’EXCELLENCE : emphatique et attentionné

IV FORMATION & ASSISTANCE, l'accompagnement corespa

Corespa vous forme et vous accompagne pour ouvrir votre salle de sport.

La formation initiale est de trois semaines : une semaine théorique et deux semaines pratiques dans les unités pilotes.

 

L’ASSISTANCE AU DEMARRAGE (avant ouverture)

  • – Étude de marché : positionnement, zonification, localisation
  • – Un secteur exclusif garanti
  • – Aide à l’élaboration du business plan
  • – Aide à la recherche du local
  • – Aide au financement
  • – Accompagnement chantier
  • – Aide à la recherche de personnel
  • – Mise en place du site internet et de votre espace franchisé
  • – Formation initiale théorique et pratique
  • – Aménagement et agencement de la salle

 

LA CONTINUITÉ (après ouverture)

  • – Animations commerciales : audits interactifs
  • – Actions et outils de communication :
  • – Reporting réseau
  • – Site et application référencés
  • -Articles et publications
  • – Catalogue en ligne
  • – Suivi connecté
  • – Interface web
  • – Formation continue et spécifique : technique, management, gestion et vente

Corespa accompagne les entrepreneurs 

 

➤   Vous souhaitez OUVRIR VOTRE SALLE DE SPORT axée sur le suivi personnalisée ? 

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Rejoignez notre Academy et profitez de notre conseil business en visio et de nos formations !

 


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Quel est le Budget nécessaire pour Ouvrir une Salle de Sport en 2024 ?

Quel est le budget moyen pour ouvrir une salle de sport ?

Le budget nécessaire pour ouvrir une salle de sport varie en fonction de plusieurs critères comme le type de salle (franchisé ou indépendant), la taille, le concept et l’emplacement de la structure. Pour alléger ce budget (et les coûts qui suivront), il existe différents financements disponibles, qu’ils soient privés, dans le cadre d’une franchise CORESPA, ou public. Vous souhaitez savoir combien coûte une salle de sport ? CORESPA vous explique tout ce qu’il faut sur le budget d’une salle de sport et comment la franchise vous aide au financement de votre club :

  • – Quel est le budget moyen pour ouvrir une salle de sport ?
  • – Quelle est la différence de coût entre une salle franchisée ou indépendante ?
  • – CORESPA, la franchise de club de sport qui vous aide dans le financement de votre club,
  • – Quelles sont les différents coûts d’ouverture d’une salle de sport ?
  • – Quels sont les financements possibles pour ouvrir une salle de sport ?
  •  

Quelle est la différence de coût entre une salle franchisée ou indépendante ?

 

Le budget nécessaire pour ouvrir une salle de sport franchisée est moins important que celui d’une salle indépendante. En effet, même si l’apport requis est plus élevé pour être franchisé, les coûts totaux seront plus légers, du fait de l’accompagnement de la franchise (image de marque, aide au démarrage, acquisition des logiciels, du matériel, etc.). 

Coûts ouverture salle de sport franchiséeCoûts ouverture salle de sport indépendante

–        Apport conséquent : 50.000 € en moyenne, qui peut grimper selon la franchise ;

–        Investissement moins élevé au départ avec l’aide de la franchise ;

–        Prise en charge des coûts pour le marketing, la communication et la création du site web par beaucoup de franchises.

–        Apport conseillé pour obtenir un prêt : entre 20 et 30 % de l’investissement total ;

–        Investissement élevé ;

–        Coûts annexes : marketing, communication, site web, administratif…

CORESPA, la franchise de club de sport qui vous aide dans le financement de votre club

Si vous souhaitez ouvrir une salle de sport qui se démarque des autres et offre une expérience unique à ses abonnées, CORESPA est la franchise idéale pour réaliser votre projet.

CORESPA vous propose d’ouvrir une franchise accessible et vous apporte de nombreuses solutions clés en main pour réduire votre budget total. Avec seulement 40.000 € d’apport nécessaire, notre franchise vous assure en plus son savoir-faire, son image de marque et son assistance permanente.

Pour ouvrir un club de sport CORESPA, prévoyez :

  • – 200K€ HT d’investissement, calculé pour maximiser votre retour,
  • – 40K€ d’apport personnel seulement,
  • – 20K€ de droit d’entrée.

Afin de vous aider à alléger votre budget, CORESPA vous propose :

  • – Une aide au financement,
  • – Des partenariats stratégiques, pour bénéficier de prix négociés sur les services et les équipements des leaders du marché.
  •  
  • En plus de notre accompagnement financier, nous vous proposons de nombreuses aides pour réduire vos coûts et parfaitement réussir l’ouverture de votre club :
  • – La transmission d’une étude de marché pour accéder au potentiel de votre salle de sport ;
  • – La définition d’un secteur exclusif ;
  • – L’aide à l’élaboration du business plan ;
  • – Un appui pour trouver un local ;
  • – Une prise en charge de la stratégie marketing et communication ;
  • – L’accès à un logiciel de gestion,
  • – La mise en place du site Internet ;
  • – Une formation initiale pour gérer votre salle de sport ;
  • – Un soutien pour les travaux et l’aménagement ;
  • – L’aide à la recherche de personnel.
  •  

Ouvrir votre club de sport en franchise CORESPA vous intéresse ? RÉSERVEZ VOTRE RDV DE 30 MINUTES OFFERT 

Quelles sont les différents coûts d’ouverture d’une salle de sport ?

Que vous soyez indépendants ou franchisés, vous devrez prendre en compte certains coûts comme l’investissement immobilier, le matériel sportif, les équipements et les coûts de fonctionnement. Ce sont les dépenses principales liées à l’ouverture d’une salle de sport.

 

L’investissement immobilier

L’investissement immobilier représente, en général, le coût initial le plus important en fonction de la taille et de l’emplacement choisi. Si vous souhaitez ouvrir une grande salle de sport bien équipée, le budget à prévoir pour le bâtiment seul dépassera les 300.000 €.

Cependant, trouver le local idéal peut s’avérer complexe, car plusieurs critères vont déterminer le choix final :

  • – La taille: votre club doit pouvoir largement accueillir le nombre d’adhérents visés, et leur permettre des déplacements et des entraînements agréables, sans qu’ils aient à se marcher dessus ;
  • – L’espace: il doit être suffisant pour installer et aménager tous les équipements et espaces (machines, cours collectifs, sanitaires, vestiaires, accueil, bureau, etc.) ;
  • – L’emplacement: il doit être proche d’un point d’affluence, être facile d’accès (transports, parkings) et la zone de chalandise doit être importante pour remplir le club.

La franchise CORESPA vous aide à trouver un endroit qui correspond à vos besoins, pour vous faire gagner un temps précieux.

 

Le matériel et les équipements sportifs

Le budget à prévoir pour le matériel sportif et les équipements divers varie selon la quantité et la qualité de ces derniers. Cela peut coûter 12.000 € pour un bon équipement dans une petite salle de sport et jusqu’à plus de 100.000 € pour une grande structure.

Si vous souhaitez investir dans des machines de qualité et proposer de la diversité à vos adhérents, il faudra débourser une somme importante, surtout si vous êtes indépendants.

 

Les coûts de fonctionnement

En fonction de la taille de la structure, le budget des coûts de fonctionnement peut varier entre 41.000 € et 64.000 € par an. Ces coûts, incontournables, comprennent les dépenses liées à l’eau, l’électricité, le chauffage, l’eau, l’administratif et les salaires des employés.

De plus, le budget pour ouvrir une salle de sport climatisée et/ou chauffée et connectée peut vite augmenter. Cela peut rajouter plus de 400 € par an pour le chauffage et la climatisation et 70 € par mois pour bénéficier d’une bonne connexion.

Pour les indépendants, d’autres coûts sont à prendre en compte comme les démarches liées au business plan et à l’étude de marché, aux frais de campagne marketing et communication, à la mise en place d’un site web, etc.

Quels sont les financements possibles pour ouvrir une salle de sport ?

Plusieurs moyens existent pour financer l’ouverture de votre salle de sport, que ce soit en tant qu’indépendant ou de franchisé : l’emprunt, l’aide de l’État, le crowdfunding, la love money, etc. En effet, seul, vous aurez en général du mal à obtenir le budget nécessaire pour ouvrir une salle de sport, et il faudra alors recourir à des financements extérieurs.

 

Revenons sur les financements possibles :

  • – Les banques: elles peuvent vous octroyer un emprunt professionnel si vous êtes en capacité de donner un apport d’environ 20 % à 30 %. Sans cela, vous aurez plus de mal à obtenir un prêt de leur part.
  • – Les investisseurs privés: ils comprennent les investisseurs indépendants, les fonds d’investissement ou les connaissances personnelles et peuvent vous apporter leur aide financière si votre business plan est convaincant.
  • – Les aides financières: l’État peut vous accorder des aides au niveau local, régional ou international. Pensez donc à vous renseigner auprès de votre Chambre de Commerce et de l’Industrie pour ne pas passer à côté de ces opportunités.
  • – Le financement participatif: le crowdfunding consiste à faire participer les particuliers dans votre projet. Vous pouvez ainsi faire passer le message dans votre ville afin de mettre en place une cagnotte pour vous aider à financer l’ouverture de votre salle de sport. En échange, vous pouvez proposer des réductions aux participants.
  • – L’aide des proches ou love money : votre famille ou vos amis peuvent également vous aider à réunir le budget nécessaire pour ouvrir votre salle de sport. Il s’agit même de l’apport principal pour les petites salles de sport.

 

Vous avez d’autres questions sur le budget d’une salle de sport ? Contactez-nous et recevez un bilan personnalisé offert de votre projet.

Corespa accompagne les entrepreneurs 

 

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Amis coachs sportifs, CORESPA recrute des talents !

 

A CORESPA, le client est au cœur de nos préoccupations, le client attend de vivre une expérience unique. Le client attend des conseils, des encouragements, de la compréhension. Le client attend que son coach lui montre le chemin et l’aide à se dépasser en toute sécurité. Le client attend d’être accueilli, attendu, reconnu, écouté, conseillé et suivi.

TU DÉSIRES SERVIR NOS CLIENTS DE CETTE MANIÈRE, REJOINS NOTRE ÉQUIPE !

 

A CORESPA, le coach est la clé du succès du club. Le coach est le lien avec le client. Le coach fait la différence entre un bon club et un super club ! Le coach crée une relation au delà de l’adhésion. Le coach sait motiver et fidéliser le client. Le coach est un repère, une référence.

TU DESIRES SERVIR NOS CLUBS EN CE SENS, REJOINS NOTRE CONCEPT !

 

Les savoirs-faire et savoirs-être recherchés

Les objectifs

 

 

Notre vision est d’être la référence en suivi personnalisé dans le but d’améliorer la qualité de vie de chacun de nos clients
Notre mission est d’aider chacun de nos clients à atteindre leurs objectifs à travers un accompagnement personnalisé

 

 

Corespa Academy

Corespa Academy accompagne les professionnels du fitness (personal trainer, coach sportif…) à ENTREPRENDRE dans le fitness, SE DEVELOPPER sereinement, PERFORMER durablement afin de vivre confortablement de votre passion !

L’ACADEMY propose de :
– MONTER en compétences par la formation
– GAGNER en expérience par le conseil
– REJOINDRE notre communauté de « coachs corespa »
– CRÉER un club corespa en franchise

Je vous invite à visiter la page « Entreprendre dans le fitness« 

Mon objectif : « Vous transmettre les MÉTHODES et OUTILS nécessaires à votre réussite ! »
Ma promesse : « Devenez UNIQUE et RENTABLE ! »

Désirez-vous en savoir plus sur nos solutions d’accompagnement ?


 

https://youtu.be/arRALQfmP4o?list=PL_Xg4Nd1uJJhnAJKG3gURnorTQxZud8jr

 

Guillaume LEGRAND, interview du franchiseur !

La franchise est  une méthode de collaboration entre d’une part, une entreprise, le franchiseur, et d’autre part une ou plusieurs entreprises, les franchisés. Son objet est d’exploiter un concept de franchise mis au point par le franchiseur.

Le concept comprend trois éléments

Les signes de ralliement de la clientèle

  • Le franchiseur garantit au franchisé la jouissance de signes de ralliement de la clientèle mis à sa disposition.
  • Il doit notamment lui garantir la validité de ses droits sur la ou les marques, et/ou enseignes dont l’usage est conféré à quelque titre que ce soit, au franchisé.
  • Le franchiseur entretient et développe l’image de marque.
  • Le franchiseur veille au respect par les franchisés des prescriptions d’utilisation de la marque ou enseigne et des autres signes de ralliement mis contractuellement à sa disposition.
  • A l’issue du contrat, le franchiseur s’assurera de la non utilisation des signes de ralliement de la clientèle par l’ancien franchisé. En cas d’exclusivité de l’utilisation de la marque sur un territoire donné, le franchiseur en précise les modalités : objet, portée.

Le savoir-Faire

  • Le franchiseur garantit au franchisé la jouissance d’un savoir-faire qu’il entretient et développe.
  • Le franchiseur par une information et une formation adaptées le transmet au franchisé et en contrôle l’application et le respect.
  • Le franchiseur encourage la remontée d’informations provenant des franchisés afin d’améliorer le savoir-faire.
  • Dans la période précontractuelle, contractuelle et post-contractuelle, le franchiseur empêche toute utilisation et toute transmission du savoir-faire, en particulier à l’égard de réseaux concurrents, pouvant porter préjudice au réseau de franchise.

La collection de produits, services et/ou Technologies

  • Le franchiseur met à la disposition du franchisé une gamme de produits, services et/ou technologies qu’il a conçus, mis au point, agréés ou acquis.
  • L’exclusivité réservée au franchisé, si elle existe, est clairement précisée en termes d’objet et de portée.
  • Le franchiseur s’assure par tout moyen que la collection de produits et/ou services offerts au consommateur est bien conforme à l’image de marque et ce au moyen d’une clause d’achats exclusifs pour les systèmes qui le justifieraient, en particulier lorsque les produits portent la marque du franchiseur.

Aujourd’hui CORESPA est accessible en franchise !

Nous cherchons

Nous cherchons un manager franchisé rigoureux et motivé qui veut profiter du dynamisme de notre réseau et qui partage nos valeurs. Un chef d’entreprise qui sait faire preuve de décision et d’organisation. Il doit être passionné, souriant avec des aptitudes relationnelles.

Compétences  :

 

 

Corespa Academy

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Création, gestion, développement d’un club de fintess. Interview Guillaume LEGRAND

Découvrez le parcours de Guillaume avec cette interview réalisée par Andy POIRON.

Guillaume LEGRAND est né le 1er janvier 1982, marié, père de 4 enfants et passionné de sport depuis toujours. Il exploite des salles de fitness depuis 2007 et lance le concept CORESPA en franchise en 2015. Aujourd’hui, l’enseigne se positionne comme le spécialiste du suivi personnalisé. CORESPA est un réseau de franchises dynamique et innovant qui est tourné vers la santé connecté. CORESPA est un concept unique, une méthode inédite et une marque forte. Chez CORESPA, le client est au centre de tout !

L’INTERVIEW

On a parlé de pleins de choses passionnantes :
• De la gestion et de stratégie d’entreprise,
• Son point de vue sur l’évolution du fitness,
• Quel est le modèle CORESPA,
• Comment se faire connaître,
• Comment rebondir,
• La puissance de la franchise,
Et encore beaucoup d’autres choses…

 

Corespa Academy

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Les 3 avantages du suivi personnalisé !

 

Qu’est-ce que le suivi personnalisé ?

Un accompagnement sur mesure

Sur RDV durant 30 minutes, le suivi personnalisé a pour but d‘adapter les séances en fonction de vos objectifs et de vos capacités. Un accompagnement de 30 minutes est effectué, que ce soit sur machine ou au sol. À la fin de chaque séance, nous actualisons votre programmation via notre suivi connecté CORESPA COACH. Vous revenez quand vous le désirez dans la semaine, sans rendez-vous, et autant de fois et de temps que vous le désirez pour réaliser ces séances.

Des objectifs et des résultats

Les objectifs sont définis lors du premier rendez-vous bilan et actualisés lors de vos suivis personnalisés. Lors du bilan, CORESPA propose de mesurer vos masses grasse, musculaire et hydrique ainsi que votre tension, fréquence cardiaque… Cette batterie de tests permet d’adapter au mieux les séances à l’organisme et de mesurer concrètement les progrès. Notre suivi connecté CORESPA COACH vous permet de vous suivre et d’établir votre programmation

Un encadrement qui motive

Votre coach sportif est diplômé et formé spécifiquement à la méthode CORESPA. Le suivi personnalisé permet de répondre à vos exigences grâce à une relation personnalisée. En effet, l’activité physique est adaptée par rapport à votre personnalité, votre motivation et vos capacités. Vous êtes écouté et votre coach cherche à vous comprendre pour répondre au mieux à vos attentes. Vous prenez part à votre programmation en exprimant vos facilités, difficultés et  sensations… Vous êtes respecté, accompagné et valorisé dans votre démarche. Des critères de réussite vous sont proposés. Des tests vérifient les résultats souhaités.

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LOGICIELS DE GESTION SALLE DE SPORT : TOP 3 EN 2024 !

Comment choisir votre Logiciel de Gestion de Salle de Sport ? Conseils et Top 3 des Logiciels Fitness en 2024

Le logiciel de gestion de salle de sport est un outil numérique indispensable pour les gérants de clubs. Vous aidant à gérer plus facilement votre entreprise, en automatisant certaines tâches et en vous donnant accès à des fonctionnalités pratiques (centralisation des données, gestion de la clientèle, etc.), il vous fait gagner du temps et vous permet de vous concentrer sur vos prospects.

Cependant, il existe de nombreux logiciels de gestion de salle de fitness sur le marché, pouvant rendre le choix difficile si on ne s’y connait pas. Pour choisir le logiciel de gestion de club adaptée à votre activité, il est essentiel de bien les comprendre : différents types de logiciels, fonctionnalités, prix, inconvénients, etc.

Pour vous aider à choisir le meilleur logiciel de fitness, CORESPA vous explique tout sur ces logiciels et vous liste les 3 meilleurs logiciels de salle de sport :

  1. Qu’est-ce qu’un logiciel de gestion de salle de sport ?
  2. Quels sont les différents types de logiciels de gestion de salle de sport ?
  3. Top 3 des meilleurs logiciels de salles de sport
  4. Pourquoi utiliser un logiciel de gestion de salle de fitness ?

        1) Qu’est-ce qu’un logiciel de gestion de salle de sport ?

        Un logiciel de gestion de salle de sport représente un allié numérique essentiel pour les gérants et dirigeants de clubs de sport ou de fitness. En effet, il permet de traiter différentes tâches quotidiennes comme la gestion des plannings, des paies, des congés, des commandes ou encore de la clientèle, offrant un gain de temps non négligeable pour se concentrer sur les tâches qui comptent (rendez-vous clients, conversion de prospects, etc.).

        Le logiciel de gestion de salle de sport regroupe toutes les données nécessaires au sein de votre établissement et comporte certaines fonctionnalités principales :

        • – La gestion administrative : vous pouvez automatiser certaines tâches comme la gestion des paies, des congés ou des absences, par exemple ;
        • – La gestion de la clientèle et des réservations: un logiciel de gestion de salle de club de fitness intègre la possibilité de gérer les réservations aux cours ou à des coachings personnalisés, par exemple ;
        • – La création d’une plateforme accessible en ligne: vous avez accès à une plateforme regroupant toutes les données de votre salle de sport pour une meilleure gestion de cette dernière ;
        • – Le suivi des données: vous pouvez facilement suivre votre chiffre d’affaires, vos bénéfices, votre masse salariale pour adapter votre stratégie de gestion de salle fitness.

        2) Quels sont les différents types de logiciels de gestion de salle de sport ?

        Il existe différents types de logiciels de gestion de salle de sport axés sur différentes fonctionnalités principales :

        • – Les logiciels de salle de sport pour le contrôle d’accès: cette fonctionnalité permet de savoir qui entre dans votre club, quand et pour combien de temps. Vous pouvez également contrôler l’accès à certaines zones (zone détente, zone cours collectifs, par exemple). Chez CORESPA, par exemple, nous utilisons la solution Heitz, qui permet de point l’arrivée des adhérents et de gérer l’accès physique au club.
        • – Les applications de salle de sport pour le suivi client: c’est indispensable pour bien gérer votre salle de sport de connaître vos clients et leurs données. Ce type de logiciel vous permet donc de regrouper les informations essentielles pour mieux cibler votre clientèle. Chez CORESPA, nous avons choisi Hexfit pour le suivi client, permettant d’offrir un suivi personnalisé complet, en salle comme en visio.
        • – Les CRM pour la stratégie commerciale : en fonction des données récoltées, le CRM vous permet d’automatiser certaines tâches pour fidéliser vos clients et communiquer au mieux avec eux en leur partageant les informations dont ils ont besoin en temps voulu.

         

        À noter que la plupart des logiciels de gestion de salle de sport sont multifonctions, toutefois, il faut toujours vérifier le niveau de qualité des fonctionnalités proposées. 

        3) Top 3 des meilleurs logiciels de salles de sport

        Pour que vous puissiez faire votre choix plus facilement, nous vous proposons une liste des 3 meilleurs logiciels de gestion de salles de sport.

        Resamania

        Xplor Resamania, et son logiciel Deciplus, proposent de nombreuses fonctionnalités pour la gestion de votre salle de fitness comme le suivi de la clientèle, le contrôle d’accès, la gestion des réservations et un système de caisse pour faciliter les différents paiements.Avant de songer à obtenir ce logiciel de salle de sport, vous pouvez tout d’abord faire une demande de devis pour vous faire une idée des prix selon votre profil.

         

        Heitz System

        Ce logiciel de salle de sport vous guide dans votre gestion à travers des fonctionnalités essentielles comme l’automatisation des paiements, l’assistance technique et le dépannage en cas de problème. Vous vous assurez une gestion simplifiée et une aide pour vous épauler au moindre souci.

        Heitz System vous propose de choisir parmi 4 packs, comprenant des tarifs progressifs selon l’offre (de 90 € à 250 € par mois) et disponibles sur demande.

         

        Liberfit

        Ce logiciel de gestion de salle de sport est très complet et vous permet de gérer les clients, les réservations, mais aussi les plannings du personnel, les paies et le suivi statistiques, par exemple.

        Facile d’utilisation, Liberfit propose également un service client 24h/24 disponible directement en ligne en cas de problème. Ainsi, vous êtes libéré des tâches les plus contraignantes pour accorder plus de temps à votre clientèle.

        Différents tarifs s’offrent à vous, selon vos besoins, allant de 59 € à 129 € par mois selon l’option sélectionnée

        4) Pourquoi utiliser un logiciel de gestion de salle de fitness ?

        Le logiciel de gestion de salle de fitness peut être utilisé par tous les professionnels du sport, du gérant d’une salle à un coach ou entraîneur spécialisé. Cependant, les franchises de salles de sport ont plus souvent tendance à utiliser cet outil en raison de leur envergure et des nombreux atouts que procure un logiciel de gestion de salle de sport comme la gestion des données et du personnel.

        Un logiciel de gestion de salle de sport représente un atout considérable pour les structures comme les salles de fitness, car il vous permet de vous dégager du temps en automatisant certaines tâches énergivores, de suivre votre clientèle et de lui proposer des informations adaptées et des solutions simplifiées grâce à une plateforme en ligne.

        Cependant, le coût des logiciels de fitness reste un inconvénient majeur et les programmes proposés gratuitement sont limités et ne permettent pas de bénéficier des principaux avantages de cet outil. Ainsi, pour profiter pleinement d’un logiciel de gestion de salle de sport, il faudra investir un certain prix, qui s’adaptera en fonction de vos attentes et de vos besoins.

        Un logiciel de gestion de salle de sport offre un gain de temps intéressant pour les gérants dans leurs tâches quotidiennes. Ainsi, il est plus aisé de se focaliser sur certains éléments clés, comme la satisfaction client et la stratégie à adopter, pour faire évoluer votre salle de sport.

        Avec CORESPA, vous disposez de solutions complètes pour gérer efficacement votre salle de sport et développer en toute confiance votre activité ! Contactez-nous dès maintenant pour en savoir plus sur la franchise CORESPA.

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        Que veut dire : créer en franchise ?

        La franchise est un système de commercialisation par lequel une entreprise, le franchiseur, accorde le droit à d’autres entreprises indépendantes juridiquement et financièrement, les franchisés, de reproduire un concept, de commercialiser des produits ou des services en échange d’une compensation financière.

        Ainsi le franchiseur permet notamment au franchisé d’utiliser :

        En échange, les franchisés paient un droit d’entrée lors de la signature du contrat et des royalties tout au long du contrat.

         

        Franchise : les lois applicables

        La franchise, n’ayant pas de droit spécifique, s’appuie sur plusieurs textes tirés du droit commercial, du droit des marques,…

        La loi Doubin

        La loi Doubin a été votée en 1989. Afin de protéger les futurs franchisés, la loi impose au franchiseur de leur communiquer un Document d’Information Pré-contractuel (DIP) avant la signature du contrat de franchise.

        Ce document doit être remis au moins 20 jours avant la signature du contrat de franchise et avant le versement de toute somme d’argent.

        Les informations pré-contractuelles prévues par la loi sont les suivantes :

        Le Code de déontologie européen

        Le 1er code de déontologie de la franchise a été créé en 1972 par la Fédération Française de la Franchise. Puis il a été remis à jour par l’European Franchise Federation (EFF). Il est aujourd’hui reconnu par de nombreux acteurs économiques et juridiques dont les tribunaux.

        Il est établi en 5 parties dont :

         

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        Je vous invite à visiter la page « Entreprendre dans le fitness« 

        Mon objectif : « Vous transmettre les MÉTHODES et OUTILS nécessaires à votre réussite ! »
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        Qu’est ce que la franchise ?

        Un accord par lequel une société, (le franchiseur), permet à une autre entité, (le franchisé), en échange d’une compensation directe ou indirecte, le droit d’exploiter une franchise dans le but de commercialiser des types de produits et/ou des services déterminés.

        Cet accord contient :

        Le franchiseur possède une marque et un savoir-faire transmissible . Son concept a été testé dans des sites pilotes.

        Pour le franchiseur , avoir recours à la franchise permet un développement sur des territoires éloignés de son siège, en bénéficiant de la connaissance du terrain des entrepreneurs locaux et bien évidemment à un moindre coût par rapport à un développement en succursales.
        Pour le franchisé , c’est un moyen de créer son entreprise tout en bénéficiant d’une notoriété, d’une expertise, en un mot d’un savoir-faire expérimenté.

        La création d’entreprise comporte des risques. S’adosser à une enseigne les limite.
        La franchise est par conséquent un levier de développement, tant pour le franchiseur que pour l’entrepreneur indépendant.
        Le candidat à la franchise doit donc s’assurer, non seulement de la solidité du franchiseur avec lequel il va s’engager mais également de ses motivations, de son goût pour le métier de l’enseigne choisie et de ses qualités de chef d’entreprise.
        Seuls ses talents de chef d’entreprise, de manager, de commerçant feront la réussite de son entreprise franchisée.

        Le créateur et directeur de l’enseigne

        Guillaume LEGRAND

        Né le 1er janvier 1982, marié, père de 4 enfants.

        Étudiant à la faculté des sports, il découvre les activités physiques et sportives (APS) et plus précisément les activités physiques adaptées (APA) au sein de centres de rééducation.

        Riche de son expérience dans le monde du tennis en tant que professeur et joueur confirmé (BE tennis, ancien 5/6), de ses compétences dans le domaine de la sécurité (CFAPSE) et en tant que sauveteur en mer (BNSSA), il se tourne vers la création en 2007.

        Le suivi personnalisé à travers une relation privilégiée est l’idée de base.

         

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